Рекрутинг – это процесс поиска и подбора персонала для компаний. Он стал неотъемлемой частью современной бизнес-культуры и играет важную роль в развитии компаний. Однако рекрутинг как профессиональная деятельность появился не так давно. Подробнее об истории рекрутинга рассказала руководитель отдела подбора персонала «АСТРАЛ-СОФТ» Анастасия Плахова.

История рекрутинга

Первые упоминания о рекрутинге можно найти в армейской сфере. Рекрутеры занимались набором новобранцев в армию и популяризацией военной службы. Позже этот подход переняли и другие отрасли, где была необходимость в подборе персонала.

Одной из первых, кто начал использовать рекрутинг в бизнесе, была компания IBM в 1940-х годах. Они создали отдел по подбору персонала, который занимался набором новых сотрудников для компании. С тех пор рекрутинг стал неотъемлемой частью бизнес-процессов компаний по всему миру.

Развитие рекрутинга

С развитием технологий и Интернета рекрутинг стал еще более эффективным и доступным. Сегодня большинство компаний используют онлайн-платформы для публикации вакансий и поиска кандидатов. Это позволяет сократить время на подбор персонала и увеличить эффективность процесса.

Кроме того, рекрутеры стали использовать новые методы для оценки кандидатов, такие как проведение онлайн-собеседований и использование аналитических инструментов для оценки профессиональных навыков кандидатов.

Роль рекрутера в бизнесе

В компании «АСТРАЛ-СОФТ» команда рекрутинга распределена по направлениям: ит-персонал, бэкофис и техническая поддержка. Каждый член команды непрерывно обучается новым техникам, оттачивает необходимые компетенции, чтобы идти в ногу с быстро меняющимся миром.

Задача рекрутера в нашей компании – это быстрое и эффективное закрытие потребности в найме квалифицированными кадрами. Помимо подбора персонала, рекрутер проводит анализ рынка труда, следит за трендами и нововведениями.

Специалисты сопровождают сотрудников на всем пути в компании: от подбора до увольнения. В нашей компании процесс выходного интервью состоит из 2 этапов: анкеты и личной беседы. В ходе общения обсуждаются вопросы о работе в компании, о комфорте работы в отделе или команде. что удалось достичь, а что не получилось. И что помогло бы в достижении лучших результатов. Для нас важно мнение увольняющихся сотрудников, оно помогает нам глубже взглянуть на корпоративную культуру компании и построение бизнес-процессов. Мы ведем открытый диалог, принимаем критику, умеем признавать ошибки и готовы совершенствоваться. Каждый член команды hr придерживается принципа: не прощаемся, а говорим «до свидания».

Заключение

В заключении можно отметить, что рекрутинг – один из важнейших процессов компании, обеспечивающий привлечение талантливых кадров для достижения стратегических целей компании.