Кто такой профессиональный руководитель? И как им стать? 

В своей работе я общаюсь со множеством руководителей, поэтому могу рассказать, какие качества нужны для того,чтобы стать грамотным управленцем.

Ключевым фактором успеха любого управленца является его зрелость. Это способность принимать взвешенные решения, управлять своими эмоциями и действовать в интересах компании и ее сотрудников.   

Еще одним важным аспектом является способность к самокритике. Занимая руководящую должность, важно быть готовым к тому, что ваши решения могут быть ошибочными и требовать изменения подхода. Необходимо уметь извлекать уроки из прошлых опытов и использовать их для улучшения будущих решений.   

Эмпатия и умение выстроить коммуникацию также играют большую роль. Без налаженной коммуникации с командой, клиентами и партнерами нельзя выстроить эффективную работу. Переговоры и решение конфликтных ситуаций возможны только при развитых коммуникационных навыках. Руководитель должен вдохновлять команду на достижение общих целей, мотивировать, распределять задачи и контролировать их выполнение.   

Что может помочь развить ваши компетенции управленца?  

Проявляйте инициативу – важно не ждать, когда тебе поручат крупный проект или важного клиента, предлагайте свою кандидатуру, берите на себя новые обязательства. Учитесь ставить задачи, контролировать, мотивировать и анализировать работу коллег.  

Не забывайте про план своего развития. Важно не только видеть цель, но и наметить четкий маршрут. Для этого регулярно запрашивайте обратную связь у руководителя и коллег, выделяйте то, что важно улучшить и укрепляйте свои сильные стороны.   

В компании «АСТРАЛ-СОФТ» руководителям помогают развивать профессиональные качества с помощью тренингов:  

• для тех, кто находится на старте, есть тренинг "От Наставника до Ментора";  

• на цикле тренингов "Руководитель 2.0" уже действующие руководители оттачивают и развивают свои компетенции в управлении. В этом году мы вместе с пятьюдесятью коллегами, среди которых были действующие руководители и те, кто хотел ими стать, улучшили свои навыки и получили подтверждающие сертификаты. 

Подводя итог, я хочу поделиться с вами опытом и несколькими принципами, которые помогут стать классным руководителем.  

1. Примеряйте на себе задачи руководителя и думайте, как бы вы решили каждую из них, чтобы развиваться в этой области;.   

2. Не откладывайте на завтра то, что вы можете сделать сегодня;   

3. При решении задач смотрите на картину мира в целом, руководствуясь алгоритмом "от общего к частному";   

4. Развивайте критическое мышление и составьте индивидуальную карту своих слабых сторон, которые вы хотели бы изменить.  

5. Всегда учитесь. Важно оставаться в тренде и получать актуальные знания, даже если вы профессионал.   

6. Развивайте в себе эмпатию. Умение чувствовать настроение команды поможет вам подобрать верную мотивацию и сформировать работающую стратегию.

Главное помнить, что непрерывное развитие навыков поможет вам «созреть» и стать профессиональным руководителем.